「如果你認為這個世界讓人不滿意,讓人失望,那麼從今天開始,你要想一個辦法,將這個社會中不想要的東西通通去除,把這個世界重新改造一次。這就是你們這個學期的課外作業,一個可以改造這個世界的作業,不能只是空想,它必須能夠付諸實行,並且從你開始執行。」 -- Pay It Forward.

今天上班太不高興了,所以來抒發一下!!
其實我上班不是不做事的那種,反而是快變成便利貼......大家都不斷的將小雜事交代出來。
我也不是不知道,也想要下點小手段,但是要知道小奸小惡之後的結果是,事情還是沒人做。
可是升官發財的絕對不會是做事的人!!這點大家一定要知道......

上班這麼多年總有一些同事間相處的"潛規則"要遵守,不然事情做到死就算了,背後有時候會無緣無故又
背上幾把刀.....

MAIL不要亂回
Mail看到如果沒有指名道姓,記住....絕對不要理他,因為多說多錯....還有可能多說了是情變成你的,
一定要到火燒屁股(要火燒老闆屁股),指定要你處理,你才可以適時的跳出來展現你的能力。
但要先知道狀況是甚麼,怎麼解決....老闆一交代馬上就可以提出相對應的想法,最好還可以提供選項
讓老闆挑,老闆會突然覺得你很有能力。
另外指名道姓,也要看是誰指名,同等級的同事就不要理他,因為幫助他沒有效力,可能還會被拖累。
但是那種看來有潛力的同事就要打好關係,也許有一天水幫魚魚幫水。
長官指名一定要動作迅速,而且要看哪一種長官....紅的馬上跟直屬主管報告主動幫忙,黑的就交給直屬主管
甚至說你在忙別的事情,可不可以請別人幫忙。

雜事推乾淨
為了要把重心放在協助長官、了解長官,怎麼可以把時間放在處理沒用的事情上。所以能推就推掉,因為不推就
會發現事情一直在自己身上,這樣就會變成便利貼.....而且是誰都貼你。
我就曾經不小心在會議上對某些事情發言,說這個很簡單.....結果事情就變成我弄,結果現在只要是類似的事情,
八九不離十都是我的再處理,像口香糖一樣丟都丟不掉。

千錯萬錯絕對不能承認自己錯
太重要了,因為認錯你會發現大家打落水狗,抓到你承認錯誤的機會拼命攻擊你,而且不要以為職場有朋友(像
我這樣熱心助人掏心掏肺的不多),大家還不都為了自己的利益打拼。
甚至踏著你的鮮血往上走,所以絕對不要認錯,想辦法圓或者說這是大家必須一同承擔的歷史過錯,因為你沒說
清楚造成我的過錯,絕不是我要犯錯.....就是這樣,打太極功夫是很必要的,甚至學習如何辯證部要讓自己有錯,
這樣老闆會覺得你常犯錯,這樣就不好了.....要常報喜不要報憂或者常報人家的憂,這樣也可以提升自己。

佔著茅坑不要拉屎
上班不是要你做事情的,是要你想怎麼安排事情給人家做。不管你做甚麼工作,記得那不是重要的,
怎麼把事情安排好讓人家做才是重要的,你只要追進度就可以了,這樣老闆會覺得....ㄟ~~不錯喔!!
事情都可以隨時回報清楚,其實都是他應該做的結果別人都墊背了,做不好還被你噹,多好~~

要一問三不知
很多人上班很奇怪,一問三不知,來了很久也無法獨立工作,很多事情都要問.....佔據大家的時間。
後來我想想這樣才對,因為知道的多不表示你應該升官,表示下面的工作不能沒有你,你輪調了誰做~~
而半桶水的人呢?常常輪調各單位,因為每個單位老闆再抉擇釋放的時候,很少會將自己內部業務影響
比較大的人換出去,因為這麼作不等於拿石頭砸自己。最後反而一問三不知的人換了不少單位,反而
升遷了....因為歷練多阿!!

其實這就是工作,黑暗....還有更多有的沒有的哩,以上那些我都沒幹過....反而被陷害過不少。
不過我個人對於工作沒有抱著升官發財的想法,所以倒是無所謂.....
最後再多抱怨一點,沒事不要把一些工作安排上的問題告訴你老闆,雖然說主管需要幫忙把工作流程做一
個很好的定義及設計,但說實在沒有老闆有這樣的閒工夫,只要工作有人幫忙他安排,又可以拿出成果給他回報,
基本上他才不管是誰弄好的。反應問題你會發現最後反而是你自己被搞了一堆事情要做,寧可讓問題不斷的累積到
事情沒人做,沒人做事情.....大家再開會喬說工作應該怎麼重新安排運作比較好。

其實這種小奸小惡的手段我不是很喜歡,因為我覺得這樣的作為根本在耗損公司的資源,但大家你爭我奪的,真的
被這些人上去了,能夠帶領一個團對整體去打仗嗎?最後還是利用小手段再帶領團隊,結果小奸小惡的人多了以後
劣幣逐良幣,更高層的人不會知道這樣的事情,都要等到公司搖搖欲墜,發現事情沒人做或者事情做出來達不到目標,
才發現原來沒有能做好事情的人。只有一群打嘴泡的人.....早發現還好,得以挽救....如果以為自己家大、業大、勢大,
要人才還不怕找不到的那種公司,最後會從一流打入二流,因為好員工都跳槽去幫人家打仗,而且是回頭打自己老東家。

以上純屬虛構,如果你發現有類似狀況再你的公司出現,真的我跟你不是同事.......
不要拿著這篇文章問我是不是我....真的不是我啦!! 


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留言列表 (2)

發表留言
  • Tina J.
  • good advice.
  • robxixWx
  • 說的好

    拜讀之後覺得說的真對,發現事情沒人做或者事情做出來達不到目標,目前還有一個方法可以來幫忙作事情...
    利用公司的名義來外包,公司名氣越大,越容易找的到外包..
    所以觀察許多跡象,做事的少,嘴砲為多...

    由扁鵲三兄弟故事來說,老闆要的是需要會打嘴砲+適時出手救援的,說實話反而沒人喜歡聽...
    忠言逆耳,但是大家都過了耳順之年之後,你越說忠言,對大家來說只是逆耳而已....
  • 忠言是一個難得的特質,如果老闆不能夠了解,那就閉嘴然後大家一起打嘴泡吧!!

    piratechu 於 2010/02/18 22:17 回覆

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